![\"\"](\"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/escritorio-creativa-monitor-tecnologia-generada-digitalmentecopia-300x152.jpg\")
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Cuando Lazlo Block dej\u00f3 su puesto como Vicepresidente Senior de Operaciones de Personas en Google, lo hizo con una explosi\u00f3n: \u00abEl futuro de los recursos humanos radica en la ciencia de los datos<\/em>\u00ab, dijo, y cre\u00f3 su propio negocio centrado en tecnolog\u00eda de anal\u00edtica de personas.<\/span><\/p>\n Es cierto: traer Big Data a RRHH es la ola del futuro. Estamos viendo c\u00f3mo las empresas est\u00e1n utilizando la tecnolog\u00eda para facilitar el proceso de reclutamiento e inducci\u00f3n, y ahora lo estamos viendo en la cultura con m\u00e9tricas culturales.<\/span><\/p>\n Este desarrollo no debe ser una sorpresa. Una serie de otras funciones, tales como marketing y ventas, han adoptado las m\u00e9tricas como una herramienta clave para la toma de decisiones; en RRHH no deber\u00eda ser diferente.<\/span><\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puede el departamento de Recursos Humanos aprovechar las anal\u00edticas de personas para impulsar decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas de la cultura (y del negocio en general)?<\/span><\/p>\n M\u00e9tricas de cultura para obtener una visi\u00f3n m\u00e1s clara de las tendencias internas<\/strong><\/span><\/p>\n La data le provee a su organizaci\u00f3n una serie de conclusiones impactantes (\u201cinsight\u201d) en tiempo real de su fuerza de trabajo. De esta manera se puede obtener una evaluaci\u00f3n honesta de la cultura de su empresa y as\u00ed identificar las fortalezas y las oportunidades de mejora.<\/span><\/p>\n El primer paso es asignar m\u00e9tricas a la cultura, dos palabras que quiz\u00e1s usted no est\u00e9 acostumbrado(a) a ver juntas. Sin embargo, cuando definen la cultura como \u00abc\u00f3mo se hacen las cosas\u00bb (c\u00f3mo las personas se comunican, innovan, etc.) en una organizaci\u00f3n, la reposicionan desde un tema \u00abblando\u00bb, basado en la intuici\u00f3n, a un tema de peso central<\/u> para la estrategia empresarial.<\/span><\/p>\n Una vez que determine qu\u00e9 m\u00e9tricas de cultura se est\u00e1n midiendo y c\u00f3mo las est\u00e1s midiendo (generalmente a trav\u00e9s de la retroalimentaci\u00f3n de los empleados), puede crear una programaci\u00f3n para realizar un seguimiento de ellas a lo largo del tiempo.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s de proporcionar un \u00abbolet\u00edn de calificaciones\u00bb regulares para monitorear su cultura organizacional, este enfoque es muy \u00fatil cuando se solucionan problemas, se optimizan procesos,<\/strong> etc.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s de proporcionar un \u00abbolet\u00edn de calificaciones\u00bb regulares, se genera un reporte enfocado en diagnosticar un reto que los gerentes han planteado, como la reducci\u00f3n de la productividad. En el pasado, tendr\u00eda que entrevistar a los empleados individualmente y compilar datos basados \u200b\u200ben respuestas subjetivas. Al aprovechar la anal\u00edtica de las personas, por otro lado, puede recopilar datos digitales, combinarlos con los datos demogr\u00e1ficos de los empleados y las m\u00e9tricas de cultura para analizarlos r\u00e1pidamente de varias maneras. Con estos datos espec\u00edficos, tiene todo lo necesario para montar una respuesta adecuada al problema. Por ejemplo, podr\u00eda revelar que los procesos de comunicaci\u00f3n est\u00e1n obsoletos, causando un cuello de botella operacional que est\u00e1 afectando las habilidades de los empleados para alcanzar sus metas. Para su cultura organizacional, este enfoque resulta \u00fatil cuando se solucionan problemas, se optimiza el alcance de las metas.<\/span><\/p>\n Por: \u00a0Sarah Greesonbach<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando Lazlo Block dej\u00f3 su puesto como Vicepresidente Senior de Operaciones de Personas en Google, lo hizo con una explosi\u00f3n: \u00abEl futuro de los recursos humanos radica en la ciencia de los datos\u00ab, dijo, y cre\u00f3 su propio negocio centrado en tecnolog\u00eda de anal\u00edtica de personas. 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