{"id":1199,"date":"2017-09-06T18:27:51","date_gmt":"2017-09-06T18:27:51","guid":{"rendered":"http:\/\/old.worldwidetrainings.com\/?p=1199"},"modified":"2020-07-17T21:48:09","modified_gmt":"2020-07-17T21:48:09","slug":"como-aumentar-el-compromiso-de-los-empleados-en-el-dia-a-dia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/como-aumentar-el-compromiso-de-los-empleados-en-el-dia-a-dia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aumentar el compromiso de los empleados en \u201cel d\u00eda a d\u00eda\u201d"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Ideas diarias para mantener el compromiso del empleado<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">De acuerdo con el informe Global 2016 de Tendencias Mundiales del Capital Humano de Deloitte, el 85% de los ejecutivos creen que el compromiso de los empleados es muy importante, pero s\u00f3lo el 46% de las empresas informaron que est\u00e1n preparados para afrontar el desaf\u00edo del compromiso. \u00bfPor qu\u00e9 la brecha? Aumentar la participaci\u00f3n de los empleados puede percibirse como un agujero negro de tiempo, recursos y presupuesto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Si se aborda estrat\u00e9gicamente, las iniciativas de compromiso a largo plazo sin duda pueden valer la pena la inversi\u00f3n. Pero tambi\u00e9n, puede integrar algunas maneras m\u00e1s peque\u00f1as y sencillas de aumentar el compromiso de su equipo en su d\u00eda a d\u00eda, con gran efecto. <span style=\"color: #3366ff;\">Los mejores equipos que abordan las necesidades de compromiso en su trabajo cotidiano superan a los equipos que no toman esto en cuenta en un 20% en ventas y un 10%.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Cuando contemple c\u00f3mo aumentar el compromiso en sus empleados, trate de crear un lugar de trabajo que:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Las expectativas de trabajo se comuniquen de manera clara<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Alinee a los empleados con la misi\u00f3n y los valores del negocio<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Proporcione oportunidades de desarrollo para los empleados<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Promueva relaciones de trabajo positivas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Con estos cuatro objetivos en mente, se han delineado siete ideas para tener un equipo comprometido, motivado y feliz.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Siempre vuelva a conectarse con el \u201c\u00bfPor qu\u00e9?\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Una empresa con una fuerte misi\u00f3n y conjunto de valores es com\u00fan entre las organizaciones de alto rendimiento. Su misi\u00f3n explica su prop\u00f3sito y objetivos, define su hoja de ruta al m\u00e1s alto nivel. Y los empleados &#8211; especialmente los Millennials, que representan una gran parte de la fuerza de trabajo. Este grupo cada vez m\u00e1s quiere un lugar de trabajo donde se puedan identificar con la misi\u00f3n, no solo un lugar donde ponchan la entrada y la salida de cada d\u00eda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">As\u00ed que recuerde aprovechar la misi\u00f3n de su organizaci\u00f3n al presentar nuevos proyectos, comunicando nuevas decisiones sobre el liderazgo de la empresa o estableciendo nuevas metas. \u00bfC\u00f3mo? Establecer la pr\u00e1ctica en el equipo para reiterar el \u201c\u00bfpor qu\u00e9?\u201d: \u00bfpor qu\u00e9 estamos abordando este proyecto?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Es f\u00e1cil asumir la alineaci\u00f3n en todos los proyectos, decisiones y metas. Pero confirmar la alineaci\u00f3n ocurre con menos frecuencia. Al explicar el \u00bfpor qu\u00e9? a su equipo, est\u00e1 involucr\u00e1ndolos en la misi\u00f3n de la empresa y pidiendo su alineaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Coordine reuniones semanales con su equipo <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las reuniones brindar\u00e1n a su equipo la oportunidad de comunicarse directa y abiertamente con usted. Tambi\u00e9n construir una relaci\u00f3n m\u00e1s positiva con usted, como su l\u00edder, y se sienten m\u00e1s conectados a la misi\u00f3n del negocio.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Integre los siguientes puntos a esas reuniones:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Comparta sus enfoques actuales<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Repase sus metas actuales y futuras<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Lleve a otros l\u00edderes de su empresa para una sesi\u00f3n de preguntas y respuestas<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Conduzca sesiones de preguntas y respuestas sobre temas importantes para el equipo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Comparta y motive a sus colegas a realizar presentaciones sobre temas \u00fatiles para su equipo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Lleve a cabo sesiones de lluvia de ideas sobre las iniciativas de alto nivel en las que est\u00e1 trabajando<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Mejores sistemas de apoyo para gerentes<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Los gerentes de su equipo son los l\u00edderes de primera l\u00ednea, responsables de los niveles de participaci\u00f3n de los empleados. De hecho, seg\u00fan Gallup, los gerentes de primera l\u00ednea pueden representar hasta el 70% de la variaci\u00f3n en el compromiso.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Proporcione a los gerentes con sistemas de apoyo, por lo que est\u00e1n equipados para entrenar a sus equipos y aumentar el compromiso. Estos sistemas de apoyo pueden adoptar varias formas:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #3366ff;\">Sesiones de coaching con RRHH<\/span> &#8211; Establecer oportunidades de coaching confidencial para sus gerentes para hablar sobre sus desaf\u00edos, oportunidades y tratar temas sobre liderar a sus equipos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #3366ff;\">Almuerzos patrocinados por la empresa<\/span> &#8211; Proporcionar almuerzos mensuales (pagados por la empresa) para todos los gerentes de su equipo. Les dar\u00e1 la oportunidad de conectarse entre s\u00ed e intercambiar conocimientos y sugerencias.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #3366ff;\">Socios de responsabilidad<\/span> &#8211; Asocie a sus gerentes con otros en toda su empresa, para actuar como socios de responsabilidad mutua. Estos proporcionaran una nueva perspectiva respecto a diversos temas.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Cree una pol\u00edtica de \u201cPuerta Abierta\u201d \u2013 as\u00famala usted tambi\u00e9n. <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">\u00abLa retroalimentaci\u00f3n es el desayuno de los campeones\u00bb, como afirma de manera sucinta el autor y experto en administraci\u00f3n Ken Blanchard.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Es f\u00e1cil decir que usted da la bienvenida a la retroalimentaci\u00f3n. Es m\u00e1s dif\u00edcil abrirse a la retroalimentaci\u00f3n: escuchar sin defensividad, alterar su comportamiento en consecuencia, seguirlo despu\u00e9s. Pero al hacerlo, sus empleados sentir\u00e1n que su voz es importante y juegan un papel en la formaci\u00f3n de la din\u00e1mica de su equipo.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>Cree una tradici\u00f3n<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Una manera simple de aumentar la camarader\u00eda entre su equipo es a trav\u00e9s de la tradici\u00f3n. Sus empleados pasan la mayor parte de sus d\u00edas juntos en el trabajo. Establecer tradiciones, por peque\u00f1as que sean, fomentar\u00e1 las relaciones y la lealtad entre su equipo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Ir donde su presupuesto y su preferencia por la diversi\u00f3n le gu\u00eda. Dulces para aniversarios de trabajo. Plantas de escritorio para nuevos empleados. Almuerzo de equipo para promociones. Estas tradiciones dar\u00e1n a los empleados algo que esperar cuando llegue un hito. Y requerir\u00e1n poca o ninguna planificaci\u00f3n en su extremo para implementar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Env\u00ede reconocimientos por correo <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Los empleados se involucran cuando se sienten valorados. De hecho, el 93% de los empleados que se sienten valorados por su empleador est\u00e1n motivados a hacer lo mejor posible &#8211; s\u00f3lo el 33% de los empleados que no se sienten valorados est\u00e1n motivados de manera similar.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">El reconocimiento es una de las maneras m\u00e1s f\u00e1ciles de mostrar a los empleados que los valoran y su trabajo. Reconocer y comunicar sus victorias. Cuando se lanzan grandes proyectos, se supera un punto de referencia, se supera un objetivo: env\u00eda un correo electr\u00f3nico de \u00abaccesorios\u00bb al equipo de liderazgo ya los empleados que impulsaron la victoria. Sabiendo que su trabajo duro ha sido reconocido por su equipo de liderazgo har\u00e1 que los empleados doblemente orgullosos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Por Adrienne Smith<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; Ideas diarias para mantener el compromiso del empleado De acuerdo con el informe Global 2016 de Tendencias Mundiales del Capital Humano de Deloitte, el 85% de los ejecutivos creen que el compromiso de los empleados es muy importante, pero s\u00f3lo el 46% de las empresas informaron que est\u00e1n preparados para afrontar el desaf\u00edo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2189,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-1199","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etalent"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1199"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2190,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1199\/revisions\/2190"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2189"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}