{"id":1670,"date":"2019-02-05T15:00:16","date_gmt":"2019-02-05T15:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/old.worldwidetrainings.com\/?p=1670"},"modified":"2020-07-17T22:13:00","modified_gmt":"2020-07-17T22:13:00","slug":"estrategias-claves-para-retener-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/estrategias-claves-para-retener-empleados\/","title":{"rendered":"Estrategias claves para retener empleados"},"content":{"rendered":"

Inicia el proceso de retenci\u00f3n desde el inicio, cuando la persona est\u00e1 dispuesta a mantenerse en la empresa, no cuando est\u00e1 a punto de irse.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La alta rotaci\u00f3n de empleados es un signo negativo para cualquier empresa.
\n<\/span>Los colaboradores se marchan de las organizaciones por muchas razones; muchas veces estas razones son desconocidas para sus empleadores.
\n<\/span>Los empleadores deben escuchar las necesidades de cada empleados e implementar estrategias de retenci\u00f3n para que los empleados se sientan valorados y comprometidos a fin de mantenerlos. <\/span><\/p>\n

Varios estudios indican que los colaboradores dejan los trabajos por cinco razones principales:
\n<\/span>
\n– Condiciones pobres de trabajo
\n<\/span>– Falta de reconocimiento
\n<\/span>– Falta de apoyo
\n<\/span>– Falta de retroalimentaci\u00f3n
\n<\/span>– Compensaci\u00f3n inadecuada<\/span><\/p>\n

Sin lugar a dudas, las empresas deben buscar soluciones viables para reducir su tasa de rotaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Te presentamos 2 estrategias de retenci\u00f3n de empleados que puede implementar en su organizaci\u00f3n: <\/span><\/p>\n

Haz de su organizaci\u00f3n un gran lugar para trabajar
\n<\/b>Los empleados quieren quedarse en empresas que ofrezcan un buen ambiente laboral. Al pasar la mayor parte del d\u00eda en el trabajo; los empleados quieren que sea \u00a0un ambiente feliz y alegre.
\n<\/span>Tener una cultura positiva y una fuerza laboral comprometida es clave para mantener a sus empleados. Los empleadores que desean mantener a sus mejores empleados cerca, es crucial que su empresa implementen programas de reconocimiento de empleados para un trabajo bien hecho.<\/span><\/p>\n

Crear empleados comprometidos
\n<\/b>Seg\u00fan una encuesta de Gallup, el 56% de los empleados no comprometidos y el 73% de los empleados descontados a la cultura laboral, est\u00e1n buscando activamente un trabajo diferente. Eso deber\u00eda llamar la atenci\u00f3n de cualquier empleador. La primera respuesta del empleador, sin embargo, no deber\u00eda ser una cuesti\u00f3n de culpar a los empleados por su distracci\u00f3n como una raz\u00f3n para su desconexi\u00f3n.
\nLa distracci\u00f3n hacia el trabajo se asocia con problemas de motivaci\u00f3n. Como empleador, debe comprender qu\u00e9 motiva a las personas a querer involucrarse plenamente con el trabajo que realizan.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 motiva a las personas a participar, cuidar y querer quedarse y ser parte del equipo? <\/span><\/p>\n

Es el reconocimiento.
\n<\/span>Existe un poderoso v\u00ednculo entre el reconocimiento y el compromiso. Simplemente reconociendo a los colaboradores por su trabajo, las empresas pueden generar en ellos un fuerte compromiso emocional con su organizaci\u00f3n.
\nEl reconocimiento definitivamente puede hacer que el personal se sienta valorado y, como resultado, contribuir al \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n

En definitiva, el entorno laboral y el reconocimiento por el trabajo realizado que ofrece a sus empleados, son los dos puntos claves que ayudan en gran medida a reducir la rotaci\u00f3n de empleados.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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