{"id":1712,"date":"2019-04-08T16:05:25","date_gmt":"2019-04-08T16:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/old.worldwidetrainings.com\/?p=1712"},"modified":"2020-07-17T22:21:16","modified_gmt":"2020-07-17T22:21:16","slug":"aqui-estan-los-5-pasos-para-crear-una-cultura-de-apreciacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/aqui-estan-los-5-pasos-para-crear-una-cultura-de-apreciacion\/","title":{"rendered":"Aqu\u00ed est\u00e1n los 5 pasos para crear una cultura de apreciaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/old.worldwidetrainings.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/adults-blur-business-people-1811991.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1714\" src=\"https:\/\/old.worldwidetrainings.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/adults-blur-business-people-1811991-1024x682.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\" \/><\/a><\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Descubra los beneficios compuestos que resultan de que sus empleados se sientan vistos, escuchados y valorados.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El D\u00eda de Reconocimiento a los Empleados celebr\u00f3 su 25 aniversario el 1 de marzo, y en todos los EE. UU., Canad\u00e1 y el Reino Unido, es probable que se invite a los empleados a las salas de conferencias y a las cafeter\u00edas para que sepan cu\u00e1nto valoran sus empresas sus esfuerzos (posiblemente a trav\u00e9s de pizza o postres). \u00bfEs esta realmente la mejor manera de celebrar la inversi\u00f3n de tiempo, energ\u00eda y habilidad de los empleados? Dependiendo de la compa\u00f1\u00eda, estos esfuerzos son a veces una actividad no aut\u00e9ntica de \u00abverificaci\u00f3n\u00bb de los altos directivos que los empleados deben soportar cort\u00e9smente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si su empresa solo est\u00e1 apreciando formalmente a sus empleados un d\u00eda al a\u00f1o, su empresa (y por extensi\u00f3n, sus clientes y la comunidad en general) est\u00e1 perdiendo una gran oportunidad. Para descubrir los beneficios compuestos que resultan de que los empleados se sientan vistos, escuchados y valorados, los altos directivos necesitan crear una cultura de apreciaci\u00f3n continua. Pero esto no significa que los directivos est\u00e9n libres de problemas para crear tambi\u00e9n las condiciones para que los empleados sean desafiados, crezcan y prosperen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las fiestas de pizza son geniales, pero no son suficientes. Una cultura de apreciaci\u00f3n consiste en valorar a las personas como seres humanos, al tiempo que se reconoce su impacto en la empresa y su intenci\u00f3n de crecer y tener impacto, lo que es especialmente importante cuando fracasan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mi comunidad de colegas ejecutivos de recursos humanos comparte historias conmigo que prueban que, incluso cuando los m\u00e9todos de apreciaci\u00f3n de sus empresas se pierden, si se ha demostrado que son una organizaci\u00f3n \u00ablo primero en cultura\u00bb, sus propuestas de apreciaci\u00f3n se reciben como sinceras y sinceras. Y un paso en la direcci\u00f3n correcta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, \u00bfpor d\u00f3nde empiezas? Aqu\u00ed est\u00e1n mis cinco principios para apreciar a sus empleados:<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">1) Vive los valores de tu empresa<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Los l\u00edderes necesitan reflejar continuamente los valores de su compa\u00f1\u00eda en la forma en que se conducen y modelan el comportamiento; es el mecanismo m\u00e1s r\u00e1pido para poner en cascada esos comportamientos en el resto de la organizaci\u00f3n.<br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">2) Amplificar a otros<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Para fomentar una cultura de apreciaci\u00f3n de los empleados, lo m\u00e1s importante que una persona puede hacer es mostrar gratitud por el trabajo de otra persona, as\u00ed como por la forma en que eleva a los dem\u00e1s para alcanzar la meta deseada.<br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">3) Celebre el esfuerzo y la intenci\u00f3n, no solo los resultados.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> Una idea que da frutos debe ser celebrada correctamente, pero tambi\u00e9n lo deben ser los fracasos si las motivaciones y la intenci\u00f3n estaban en el objetivo. Esto requiere que los gerentes tengan una \u201cvisi\u00f3n general\u201d de sus equipos de talento, para generar relaciones abiertas y de colaboraci\u00f3n donde puedan alentar la innovaci\u00f3n y la experimentaci\u00f3n.<br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">4) Ofrezca recompensas que sean significativas e inclusivas.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> No es bueno dar entradas de baloncesto a alguien sin inter\u00e9s en el juego. Del mismo modo, sacar al equipo a tomar algo despu\u00e9s del trabajo puede excluir a las personas que evitan el alcohol. Un l\u00edder reflexivo se toma el tiempo para conocer a los miembros de su equipo y recompensarlos de maneras que sean personalmente significativas. En la mayor\u00eda de los casos, lo que los empleados realmente quieren es un reconocimiento de sus esfuerzos.<br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">5) Escucha y toma acci\u00f3n. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Este es el cambio de juego. Recopilar comentarios y crear el espacio para un di\u00e1logo significativo es la forma n\u00famero 1 en que los gerentes pueden demostrar que valoran a sus equipos. Si los empleados se sienten escuchados y pueden participar en la conversaci\u00f3n, se puede establecer un ciclo de mejora cultural continua.Escucha y toma acci\u00f3n. Este es el cambio de juego. Recopilar comentarios y crear el espacio para un di\u00e1logo significativo es la forma n\u00famero 1 en que los gerentes pueden demostrar que valoran a sus equipos. Si los empleados se sienten escuchados y pueden participar en la conversaci\u00f3n, se puede establecer un ciclo de mejora cultural continua.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La apreciaci\u00f3n de los empleados se ver\u00e1 diferente en cada lugar de trabajo porque cada cultura de trabajo es diferente. Pero no olvidemos, los seres humanos son seres humanos. Todos los que he conocido han querido ser vistos, escuchados y apreciados por quienes son. La apreciaci\u00f3n de escala en una organizaci\u00f3n compleja puede ser un desaf\u00edo, pero tambi\u00e9n puede ser bastante simple. Simplemente decir \u00abgracias\u00bb, sinceramente, es un buen comienzo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cultura de una empresa es uno de sus activos m\u00e1s poderosos. Una cultura que integra la apreciaci\u00f3n en su n\u00facleo fomentar\u00e1 una fuerza laboral feliz, comprometida y productiva que se sienta capacitada para alcanzar objetivos ambiciosos, potenciada por el conocimiento que la organizaci\u00f3n apoya y escucha.<\/span><\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"http:\/\/hrexecutive.com\/here-are-the-5-steps-to-creating-a-culture-of-appreciation\/\">HR Executive<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El D\u00eda de Reconocimiento a los Empleados celebr\u00f3 su 25 aniversario el 1 de marzo, y en todos los EE. UU., Canad\u00e1 y el Reino Unido, es probable que se invite a los empleados a las salas de conferencias y a las cafeter\u00edas para que sepan cu\u00e1nto valoran sus empresas sus esfuerzos (posiblemente a trav\u00e9s de pizza o postres). \u00bfEs esta realmente la mejor manera de celebrar la inversi\u00f3n de tiempo, energ\u00eda y habilidad de los empleados? Dependiendo de la compa\u00f1\u00eda, estos esfuerzos son a veces una actividad no aut\u00e9ntica de \u00abverificaci\u00f3n\u00bb de los altos directivos que los empleados deben soportar cort\u00e9smente.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2237,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-1712","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etalent"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1712","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1712"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1712\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2238,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1712\/revisions\/2238"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1712"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1712"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1712"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}