{"id":821,"date":"2016-06-22T15:06:22","date_gmt":"2016-06-22T15:06:22","guid":{"rendered":"http:\/\/old.worldwidetrainings.com\/?p=821"},"modified":"2023-10-31T18:32:09","modified_gmt":"2023-10-31T18:32:09","slug":"cual-es-el-costo-de-no-capacitar-a-sus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/cual-es-el-costo-de-no-capacitar-a-sus-colaboradores\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el costo de no capacitar a sus colaboradores?"},"content":{"rendered":"

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\u00ab\u00bfQu\u00e9 es peor que capacitar a trabajadores y que luego se vayan? \u00a1No capacitarlos y que se queden en la empresa!\u00bb – <\/em>Zig Ziglar<\/span><\/p>\n

\u00bfConsidera que la capacitaci\u00f3n es cara? En realidad, lo caro es NO capacitar a su personal; lo caro es el tiempo perdido en producir los resultados que su personal podr\u00eda lograr si recibiera capacitaci\u00f3n continua.<\/span><\/p>\n

Ciertamente la capacitaci\u00f3n puede parecer costosa si la mira en el presente, pero cuando se comienza a ver a futuro ver\u00e1 que es una gran inversi\u00f3n. En definitiva, la ignorancia es m\u00e1s costosa; cuando no se capacita con frecuencia, las probabilidades de fracasar son altas y las p\u00e9rdidas puede llegar a ser\u00a0mayores.<\/span><\/p>\n

Si no se hace ning\u00fan intento de actualizar a sus trabajadores, nunca se desarrollar\u00e1n y la motivaci\u00f3n disminuir\u00e1, lo cual es equivalente a retroceder si se compara con su competencia.<\/span><\/p>\n

Capacitar a sus colaboradores actuales es m\u00e1s barato que contratar nuevos colaboradores.<\/strong><\/span><\/h3>\n

\u00bfSab\u00eda que la contrataci\u00f3n de una persona nueva podr\u00eda costar hasta un 30% del salario de un colaborador que gana $40.000 al a\u00f1o? Es decir, contratar a alguien nuevo costar\u00eda $12.000.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, seg\u00fan otro estudio, los costes de recontrataci\u00f3n representan alrededor del 12% de los gastos totales de una empresa, y hasta un 40% para las empresas que tienen una alta tasa de rotaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Ofrecer capacitaci\u00f3n atrae mejor talento.<\/strong><\/span><\/h3>\n

En estos d\u00edas, muy pocas personas buscan trabajo solo por el dinero. De hecho, los Millennials<\/em> y las nuevas generaciones que est\u00e1n por unirse a la fuerza laboral est\u00e1n comprometidas con su desarrollo profesional. Si usted no ofrece capacitaci\u00f3n, puede estar seguro de que tendr\u00e1 mayor dificultad para reclutar talento de alta calidad en su empresa.<\/span><\/p>\n

En una encuesta realizada por PwC se le pregunt\u00f3 a los Millennials<\/em>: \u00ab\u00bfcu\u00e1les caracter\u00edsticas\u00a0hacen a una organizaci\u00f3n un empleador atractivo?\u00bb<\/span><\/p>\n

Estos fueron algunos de los resultados:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Oportunidades de crecimiento y desarrollo organizacional: 52%\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Incentivos competitivos: 44%<\/span><\/li>\n
  • Excelentes programas de capacitaci\u00f3n: 35%<\/span><\/li>\n
  • Paquetes de\u00a0beneficios: 31%<\/span><\/li>\n
  • Modalidades de trabajo flexibles: 21%<\/span><\/li>\n
  • Oportunidades internacionales: 20%<\/span><\/li>\n
  • Buena reputaci\u00f3n de pr\u00e1cticas \u00e9ticas: 15%<\/span><\/li>\n
  • Valores corporativos acordes\u00a0con sus propios valores: 15%<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Tambi\u00e9n leer este reporte:\u00a0Negocios en riesgo de perder los mejores talentos, seg\u00fan la encuesta anual mundial de Deloitte<\/strong><\/span><\/p>\n

    Recomendamos esta lectura:\u00a0\u00bf<\/strong>Qu\u00e9 buscan los millennials de tu empresa?<\/strong><\/strong>Qu\u00e9 buscan los millennials de tu empresa?<\/strong><\/strong><\/span><\/p>\n

    M\u00e1s capacitaci\u00f3n es igual a una menor rotaci\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n

    La capacitaci\u00f3n se considera una inversi\u00f3n y no un gasto, ya que ayuda a retener a su personal. Aqu\u00ed algunas estad\u00edsticas que respaldan esta afirmaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n

      \n
    • Un 70% de las organizaciones informan que la rotaci\u00f3n de personal tiene un impacto financiero negativo debido a los costos de reclutamiento, contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n requeridos para reemplazar al colaborador y para remunerar el trabajo que realizan los colaboradores actuales en horas extraordinarias necesarias hasta que la organizaci\u00f3n llene el puesto vacante.<\/span><\/li>\n
    • Los estudios demuestran que capacitar al personal mejora la satisfacci\u00f3n de los empleados y su nivel de motivaci\u00f3n, y en consecuencia, tambi\u00e9n la retenci\u00f3n del personal.<\/span><\/li>\n
    • De acuerdo con Aberdeen Group, el 86% de los nuevos colaboradores deciden quedarse o salir de una empresa durante los primeros seis meses y son 69% m\u00e1s propensos a permanecer m\u00e1s de 3 a\u00f1os en la empresa si participan en un programa de capacitaci\u00f3n e inducci\u00f3n bien estructurado.<\/span><\/li>\n
    • Seg\u00fan otro\u00a0estudio de IBM, los colaboradores que sienten que no pueden desarrollarse en la empresa y cumplir sus objetivos profesionales son 12 veces m\u00e1s propensos a dejar la empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Los colaboradores capacitados generan m\u00e1s ganancias para su negocio.<\/strong><\/span><\/h3>\n

      La capacitaci\u00f3n adecuada y continua formar\u00e1 trabajadores m\u00e1s capaces en sus puestos de trabajo. Adem\u00e1s, el tiempo y el dinero que se necesita para corregir errores se reduce considerablemente cuando los colaboradores cuentan con las herramientas necesarias para hacer el trabajo de forma correcta.<\/span><\/p>\n

      Por ejemplo, las empresas que dan prioridad a la capacitaci\u00f3n logran ingresos promedio de $169.100 por colaborador, mientras que las empresas que no lo hacen producen $82.800, lo cual representa menos de la mitad.<\/span><\/p>\n

      Tambi\u00e9n, de acuerdo con HR Magazine<\/em>, las empresas que invierten $1500 por colaborador al a\u00f1o en capacitaci\u00f3n obtienen 24% m\u00e1s ganancias que las empresas que invierten menos.<\/span><\/p>\n

      Mayor productividad.<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Alguien dijo que los gerentes m\u00e1s inteligentes y exitosos han aprendido que los colaboradores son su mayor ventaja competitiva y por ello invierten tiempo y dinero en prepararlos, motivarlos, desarrollarlos e integrarlos a la misi\u00f3n y visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Esto hace que la organizaci\u00f3n crezca y obtenga buenos resultados en productividad.<\/span><\/p>\n

      Un estudio realizado por el Centro Nacional para la Educaci\u00f3n sobre la calidad de la Fuerza de Trabajo (EQW) revel\u00f3 que un aumento del 10% en el desarrollo de los colaboradores produjo un aumento de 8.6% en la productividad de la empresa.<\/span><\/p>\n

      Antes de dejar de lado la capacitaci\u00f3n, debe tener en cuenta cu\u00e1nto m\u00e1s caro y perjudicial es no capacitar. Considere la posibilidad de la p\u00e9rdida de la productividad, el costo de la rotaci\u00f3n de los empleados y los clientes perdidos debido a errores cometidos por los colaboradores capacitados inadecuadamente.<\/span><\/p>\n

      Fuente: Shift eLearning\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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