{"id":853,"date":"2016-07-05T15:40:25","date_gmt":"2016-07-05T15:40:25","guid":{"rendered":"http:\/\/old.worldwidetrainings.com\/?p=853"},"modified":"2023-10-31T16:53:20","modified_gmt":"2023-10-31T16:53:20","slug":"un-gran-lugar-para-trabajar-tres-consejos-para-mantener-contentos-a-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/un-gran-lugar-para-trabajar-tres-consejos-para-mantener-contentos-a-los-empleados\/","title":{"rendered":"Un gran lugar para trabajar: 3 consejos para mantener contentos a los empleados"},"content":{"rendered":"

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Estamos orgullosos de anunciar que Cornerstone OnDemand ha sido elegida una de los 10 mejores empresas de tecnolog\u00eda en las que trabajar por la Revista Fortune. Para elaborar esta lista, Great Place to Work entrevist\u00f3 a 48.000 empleados de 115 empresas, a los que se les pregunt\u00f3 sobre las posibilidades de desarrollo de carrera, estabilidad, conciliaci\u00f3n, salario, reconocimiento, transparencia, compa\u00f1erismo y otros factores.<\/span><\/p>\n

Nos hemos comprometido a crear un entorno de trabajo enriquecedor y significativo desde el primer d\u00eda y hemos trabajado duro para conseguir este resultado, pero estas cosas no suceden de la noche a la ma\u00f1ana. Construir una marca de empleador positivo se est\u00e1 convirtiendo en algo cada vez m\u00e1s importante, y conseguir una plantilla feliz con buenas opiniones es vital. As\u00ed que, \u00bfqu\u00e9 pasos hay que seguir para asegurarse de que los empleados son felices?<\/span><\/p>\n

Ser receptivo a las opiniones.<\/strong><\/span><\/p>\n

En conseguir una plantilla satisfecha influyen muchos aspectos de la vida laboral. Hay elementos del \u00e1mbito profesional, como el inter\u00e9s en las oportunidades de empleo y desarrollo, y tambi\u00e9n del \u00e1mbito privado, como el salario, los beneficios sociales y la conciliaci\u00f3n. As\u00ed que si quiere una fotograf\u00eda de cu\u00e1n feliz es su plantilla, \u00bfpor qu\u00e9 no preguntarles?<\/span><\/p>\n

Algo tan sencillo como pedir la opini\u00f3n de sus trabajadores puede ser una herramienta poderosa de comunicaci\u00f3n interna, siempre y cuando est\u00e9 preparado para hacer algo al respecto. No tiene ning\u00fan sentido recabar las opiniones de los empleados a menos que se est\u00e9 dispuesto a actuar en consecuencia y corregir cualquier cosa que est\u00e9 perjudicando su moral.<\/span><\/p>\n

Pregunte, realice sondeos regulares y comunique a sus empleados c\u00f3mo se est\u00e1n utilizando sus respuestas para mejorar el lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n

Trabajar en lo que es importante para los empleados.<\/strong><\/span><\/p>\n

La incorporaci\u00f3n en la empresa comienza desde el momento de la firma del contrato, y una de las claves para mantener contentos a sus empleados desde el principio es descubrir qu\u00e9 valoran en el trabajo. Para algunos ser\u00e1 el dinero, para otros puede ser la flexibilidad\u2026 en cualquier caso, es necesario que los gerentes comprendan qu\u00e9 es importante para su personal.<\/span><\/p>\n

Si el desempe\u00f1o de los miembros de su plantilla es bueno y realizan su trabajo correctamente, aseg\u00farese de preguntarles cu\u00e1l ser\u00eda su situaci\u00f3n de trabajo ideal y analice si es posible adaptar sus funciones a sus preferencias. La creaci\u00f3n de puestos a medida ayuda a retener talento, algo cada vez m\u00e1s importante en un mercado laboral cada vez m\u00e1s impulsado por los propios empleados.<\/span><\/p>\n

En Cornerstone ayudamos a atender a la variedad de valores de nuestro personal con programas y beneficios \u00fanicos. Algunos de estos, citados en el informe de A Great Place to Work, incluyen: siete semanas sab\u00e1ticas para los miembros del personal de la empresa en su s\u00e9ptimo a\u00f1o, horarios de trabajo flexible, seguro de salud, aperitivos gratis durante el d\u00eda, clases de fitness y m\u00e1s.<\/span><\/p>\n

Deje que sus empleados progresen.<\/strong><\/span><\/p>\n

Para disfrutar el trabajo, muchos de nosotros necesitamos sentir que estamos marcando una diferencia y que estamos mejorando nuestras habilidades todo el tiempo. En lugar de las evaluaciones anuales, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo y reciclaje continuo son dos maneras de ayudar al personal a prosperar.<\/span><\/p>\n

Algunas compa\u00f1\u00edas pueden ver el aprendizaje y el desarrollo como un coste elevado, pero hay muchas formas de aplicarlo que no implican necesariamente costosos cursos. La formaci\u00f3n m\u00f3vil es una de las formas de proporcionar oportunidades de aprendizaje a la plantilla de una manera m\u00e1s barata y accesible. Muchos empleados que antes no pod\u00edan beneficiarse de programas de formaci\u00f3n, o ten\u00edan un acceso limitado (como aquellos con puestos no cualificados), ahora pueden participar gracias a la formaci\u00f3n m\u00f3vil. Con la tecnolog\u00eda en la nube, un empleado o un grupo puede conectase a una plataforma de formaci\u00f3n m\u00f3vil en cualquier lugar y en cualquier momento y tener acceso a contenidos personalizados.<\/span><\/p>\n

Otra opci\u00f3n que tambi\u00e9n ayuda a que los empleados tengan la sensaci\u00f3n de que est\u00e1n marcando una diferencia es el aprendizaje social con contenido generado por el propio usuario. Los dispositivos m\u00f3viles pueden utilizarse para crear nuestro propio contenido y ense\u00f1ar a otros miembros del equipo en comunidades de aprendizaje; Si tiene expertos internos, \u00a1\u00faselos! Fomentando los contenidos generados por el usuario y el aprendizaje social identificar\u00e1 r\u00e1pidamente a los mejores, mejorar\u00e1 el compromiso del empleado e incentivar\u00e1 el debate sobre temas profesionales.<\/span><\/p>\n

El aprendizaje social y los contenidos generados por el propio usuario tambi\u00e9n pueden aumentar la comunicaci\u00f3n interpersonal y el reconocimiento profesional, algo esencial, ya que en los entornos de trabajo actuales se ha pasado de un modelo de evaluaciones anuales a otro de retroalimentaci\u00f3n constante. Sabemos por Tower Watson que el 43% de los empleados altamente comprometidos reciben feedback al menos una vez por semana, aunque la frecuencia de las evaluaciones suele depender de la cultura de cada empresa. Las compa\u00f1\u00edas tienen que ayudar a sus responsables a facilitar este proceso independientemente de cuando tengan lugar estos controles. Esto puede hacerse fomentando la observaci\u00f3n del rendimiento en tiempo real, por ejemplo mediante dispositivos m\u00f3viles, a trav\u00e9s de evaluaciones entre compa\u00f1eros y el reconocimiento de habilidades a trav\u00e9s de herramientas sociales como las referencias en LinkedIn.<\/span><\/p>\n

Esta lista de consejos no es exhaustiva, pero s\u00ed supone un paso en la direcci\u00f3n correcta para mantener a los empleados felices y estimular la satisfacci\u00f3n en el lugar de trabajo. Cada lugar de trabajo es diferente, pero si escuchas a los empleados y les brindas la oportunidad de destacar, habr\u00e1s sentado las bases para que tu marca como empleador y la moral en el entorno laboral sea cada d\u00eda m\u00e1s fuerte.<\/span><\/p>\n

Fuente: Cornerstone OnDemand\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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