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Las organizaciones m\u00e1s exitosas son definidas por la inercia: No s\u00f3lo los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n se esfuerzan constantemente para avanzar y llegar m\u00e1s alto, sino que tambi\u00e9n motivan a los empleados a hacer lo mismo y le proveen las oportunidades de hacerlo.\u00a0Cuando se trata de la estrategia de talento, la filosof\u00eda de constantemente tratar de mejorar y crecer esta resumida en la idea de \u00abla movilidad del talento\u00bb. A menudo hablamos de la gesti\u00f3n del talento, pero la verdad es, que \u00abgesti\u00f3n\u00bb es un concepto a veces limitante. Sacarle el m\u00e1ximo potencial a su gente – mientras los mantienes motivados y comprometidos, requiere no s\u00f3lo una buena gesti\u00f3n, sino tambi\u00e9n lograr movilidad.<\/span><\/p>\n La movilidad del talento les permite a los empleados crecer y desplazarse por diferentes \u00e1reas dentro de la organizaci\u00f3n. Gracias a esta movilidad, est\u00e1n constantemente aprendiendo, mejorando y contribuyendo en m\u00faltiples aspectos del negocio. \u00a0Al crear una estructura y cultura organizacional que promueve la movilidad, se logra colocar a empleados en posiciones donde pueden prosperar (contribuyendo a la vez a que el negocio siga creciendo). De hecho, seg\u00fan una investigaci\u00f3n realizada por el Instituto de Capital Humano y Lee Hecht Harrison, el 81 por ciento de las organizaciones que est\u00e1n comprometidas con la movilizaci\u00f3n del talento reportan que las metas de ganancias se logran o se sobrepasan en cada per\u00edodo. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Aqu\u00ed hay cuatro maneras como la movilidad del talento puede beneficiar a su organizaci\u00f3n:\u00a0Encontrar el Talento Adecuado\u00a0A medida que la guerra por el talento se intensifica, las organizaciones est\u00e1n buscando detectar dentro de sus propios muros los mejores empleados, ahorrando tiempo y dinero. Los empleados actuales ya entienden la cultura y la misi\u00f3n de una organizaci\u00f3n, a menudo son m\u00e1s productivos (aunque cambien de posici\u00f3n) en menos tiempo. En un estudio realizado por HCI y Oracle, sesenta por ciento de los empleadores dijeron que los trabajadores que han sido promovidos a puestos de trabajo se desempe\u00f1aron significativamente mejor que los empleados contratados externamente en posiciones similares.\u00a0Desarrollo de Lideres\u00a0Con empleados mayores retir\u00e1ndose de las empresas, los empleados j\u00f3venes est\u00e1n inundando los lugares de trabajo. Las organizaciones se enfrentan a una escasez de l\u00edderes experimentados. Acorde con el informe de Tendencias Mundiales de Capital Humano 2015, el 53 por ciento de los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes quieren asumir funciones de liderazgo, sin embargo s\u00f3lo el seis por ciento de las organizaciones tienen programas de liderazgo fuertes.<\/span><\/p>\n La movilidad del talento ayuda a las organizaciones a desarrollar una robusta fuente de potenciales l\u00edderes internos. De esta manera se pueden detectar los candidatos a posiciones cr\u00edticas de una forma m\u00e1s proactiva. La obtenci\u00f3n de los datos sustra\u00eddos de cada colaborador a trav\u00e9s de los m\u00f3dulos de: aprendizaje, evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o y sucesi\u00f3n (tales forman parte de un sistema de manejo de talento; ejemplo: Cornerstone OnDemand) ayudan a identificar los candidatos (conocidos y ocultos) con liderazgo. Tambi\u00e9n, a trav\u00e9s de la citada plataforma, pueden evaluar la mejor manera de satisfacer las aspiraciones de carrera del empleado mientras beneficia a la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n No es ning\u00fan secreto que las organizaciones con una fuerte cultura de trabajo (los empleados se sienten que su labor es importante y existe un profundo compromiso) retienen m\u00e1s talento y ven mayores ganancias. Sin embargo, las discusiones actuales sobre c\u00f3mo mantener el compromiso en la fuerza laboral s\u00f3lo rozan la superficie de lo que es necesario para mantener a los empleados motivados. Estos necesitan: nuevos retos, sentir que est\u00e1n aprendiendo cosas nuevas, tener movimientos frecuentes para desarrollar habilidades y crear conexiones. Con una estrategia de movilidad del talento, las organizaciones obtienen un conocimiento profundo de cu\u00e1l es la mejor forma de utilizar las capacidades de sus colaboradores, as\u00ed como en qu\u00e9 posiciones de utilizarlos y por cu\u00e1nto tiempo.<\/span><\/p>\n El departamento de RRHH ya no se centra en beneficios y cumplimiento. Esta \u00e1rea se est\u00e1 convirtiendo en un \u00e1rea clave, donde provienen las estrategias para atraer, desarrollar y retener el talento humano. Sin embargo, RRHH no siempre cuenta con el presupuesto para invertir en las herramientas y tecnolog\u00eda necesarias para funcionar como un departamento verdaderamente \u00e1gil, estrat\u00e9gico, impulsado por los datos. La movilidad del talento puede apoyar a RRHH en la consecuci\u00f3n de los recursos que necesita, al alinear de manera m\u00e1s eficiente los datos de talento con la estrategia empresarial.<\/span><\/p>\n Las organizaciones m\u00e1s exitosas son definidas por la inercia: No s\u00f3lo los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n se esfuerzan constantemente para avanzar y llegar m\u00e1s alto, sino que tambi\u00e9n motivan a los empleados a hacer lo mismo y le proveen las oportunidades de hacerlo.\u00a0Cuando se trata de la estrategia de talento, la filosof\u00eda de constantemente tratar […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-994","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etalent"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/994","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=994"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/994\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3174,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/994\/revisions\/3174"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=994"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=994"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldwidetrainings.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=994"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Crear Cultura y Compromiso<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Por: Charles Coy\u00a0<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"