Cornerstone Compensation

Cornerstone Compensation optimiza la Planificación y Gestión de Incentivos.

Para tener éxito en la economía actual, es crucial para maximizar la eficacia de sus programas de compensación. Cornerstone proporciona las herramientas que permiten a las organizaciones establecer los procesos de compensación y directrices que conduzcan a una mejor ejecución del negocio y resultados.

Planificación de Compensación

Administrar una amplia gama de programas de compensación, incluyendo sueldo, aumentos por mérito, los ajustes del mercado, pagos a tanto alzado, y otros componentes salariales discrecionales.

Beneficios de Cornerstone Compensation

Diseñar programas integrales de compensación que optimizan los presupuestos, mejorar el cumplimiento, reducir los procesos manuales, y recompensar a los empleados de alto rendimiento.

Tomar mejores decisiones de compensación

Obtener una mayor visibilidad y una visión de recompensas y rendimiento para llevar a cabo un análisis de compensación total. Con el desempeño del empleado y los datos críticos de mercado, los gerentes tienen la capacidad de tomar decisiones más informadas acerca de la asignación de sueldo base, bonos y compensaciones en acciones.

Habilitar Cultura  de pago por desempeño

Generar planes de compensación que enlazan directamente compensación con el desempeño de los empleados. Recompensar a los empleados de la dificultad de retención de las unidades de trabajo y promueve la rendición de cuentas y la productividad. Efectivamente asignar presupuestos de compensación para retener a los mejores intérpretes y evitar bajo rendimiento pagando de.

Optimice Planificación de Compensación

Ejecutar los procesos de remuneraciones integrales, seguras y precisas de forma sencilla y eficaz. La automatización de la planificación de compensación elimina los procesos manuales, reduce el papeleo, y acorta los ciclos de compensación – el ahorro de tiempo y costos administrativos.

Unificado con el paquete de Cornerstone

Combinar datos de la organización, datos de rendimiento y modelos de compensación para reducir la brecha entre el desempeño y compensación de los empleados. Con estas ideas, los gerentes tienen directrices claras para la toma de decisiones de compensación, asegurando el cumplimiento y la equidad.

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