Cornerstone Succession

Identificar y retener a sus mejores empleados.  Con Cornerstone Succession

Con una fuerza laboral que envejece, la creciente escasez de talento calificado, y el aumento de la movilidad de carrera, planes de sucesión se ha convertido en fundamental para el éxito organizacional. Cornerstone Sucesión  permite a las organizaciones crear planes de sucesión que las habilidades y competencias de referencia, se identifican lagunas en la formación, y aplicar planes de desarrollo para colmar esas lagunas.

Beneficios de Cornerstone Succession.

Cornerstone ofrece a las organizaciones las herramientas que deben abordar de manera proactiva los problemas de planificación de la fuerza laboral e impulsar los planes de sucesión en lo profundo de la organización.

Conocer y desarrollar tu talento

Obtener información valiosa sobre la experiencia de los empleados, experiencia, desempeño y metas profesionales. Identificar la falta de capacidades y alinear las oportunidades de desarrollo con estos vacíos para preparar a su fuerza de trabajo para las necesidades actuales y futuras. Reconocer cualidades de liderazgo en sus empleados con alto potencial en toda la organización y la posición para el éxito del liderazgo.

Sucesión de Foster Estratégico

Proactivamente abordar cuestiones de planificación de la fuerza laboral con planes de sucesión que identifican grupos de talento para futuras funciones y asignar rutas de carrera año antes de que ocurra una brecha laboral crítico. Desarrollar múltiples escenarios de sucesión para cualquier posición dentro de la organización y el desarrollo de los líderes del mañana. Determinar las necesidades de contratación en base a las necesidades de personal proyectadas y las tasas de deserción.

Aumentar Compromiso de los Empleados

Facultar a los empleados a tomar un papel más activo en su desarrollo profesional, proporcionándoles herramientas para compartir preferencias de carrera y descubrir oportunidades de desarrollo. Ayudan a los empleados a desarrollar habilidades y siguen trayectorias profesionales que están alineados con las necesidades organizativas, acoplamiento de accionamiento y el aumento de la motivación.

Mejorar Alineación Organizacional

Desarrollar planes de carrera que están alineados con las necesidades organizativas y futuros objetivos de negocio. Actividades de aprendizaje Enlace con diferencias de competencias, asegurando empleados construyen de forma proactiva las habilidades necesarias para las necesidades de negocio actuales y futuras, y se colocan en los papeles de mejor ajuste.

 

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