La tecnología de recursos humanos se ha convertido en una necesidad durante la era COVID y seguirá siendo un activo importante para las empresas en el futuro, dijo recientemente el analista global y columnista de recursos humanos Josh Bersin a la audiencia de un seminario web.
Aunque la pandemia de coronavirus ha puesto los beneficios para los empleados en un nuevo foco de atención, la crisis también ha provocado una caída en la forma en que los empleados perciben el valor de sus ofertas y su confianza en su empresa para tomar las mejores decisiones sobre beneficios, según un nuevo análisis.
Aquí hay cuatro nuevos consejos que los líderes de RR.HH. pueden usar para reconocer mejor las necesidades de los trabajadores y apoyarlos: liderar durante una crisis, identificar las necesidades de los empleados, escuchar el lenguaje que indica una necesidad y animar a los demás a convertirse en las personas que quieren ser.
El reconocimiento, los controles con los gerentes y preguntar a los empleados cómo se sienten son clave. No hay duda de que COVID-19 ha revolucionado el mundo laboral y ha provocado una serie de cambios: el trabajo desde casa es la nueva normalidad. Los empleados están estresados y distraídos. La fuerza laboral se comprime […]
Los empujones, las experiencias fluidas y la cultura de construcción cuidadosa son la nueva frontera. Hay muchas empresas que han aliviado la carga administrativa de los equipos de recursos humanos para las tareas rutinarias que componen la salud, la riqueza, el reclutamiento, la contratación e incluso la jubilación. Esos elementos son beneficios esperados de […]
Por un lado, los profesionales de recursos humanos más astutos saben que la tecnología no es un sustituto de una cultura empresarial enriquecedora y en realidad puede restarle valor.
Los procesos de contratación han cambiado debido al COVID-19. Aquí hay cuatro estrategias de reclutamiento virtuales a seguir mientras se ajusta a la contratación en línea.
Durante la noche, nos hemos convertido en el grupo de referencia para resolver las cosas, manejar la infinita complejidad que involucra a todas las personas y considerar la psique de la organización.
Los líderes de recursos humanos pueden restaurar la productividad y entregar la experiencia de los empleados al enfocarse en las emociones de los empleados.
En un momento como este, la capacidad de recuperación, la capacidad de adaptarse y recuperarse, será una de las características más importantes que nos ayudarán a recuperarnos.