El futuro de la Planificación de la Fuerza Laboral y Analytica es Ahora

He estado interesado en la fuerza de trabajo de análisis y planificación durante casi una década. En primer lugar, como un analista de la industria de Yankee Group, cuando investigué Tecnología HR y aprendí los desafíos con la construcción de la infraestructura de la tecnología para procesar grandes volúmenes de datos. Más tarde, como un consultor que trabaja con muchas de las grandes compañías globales, vi de primera mano el problema que muchos de ellos se enfrentan – querer ser más impulsado por los datos, pero siendo esposado por su legado de sistemas en las instalaciones y la complejidad para analizar los datos y entregar información que podrían ser recurribles.

Hemos visto un montón de promesas en la planificación y análisis de la fuerza de trabajo en los últimos 10 años, pero los retos que hemos mantenido son complejo. Procesamiento de cantidades masivas de datos ha requerido costosa infraestructura y experiencia para construir algoritmos de autoaprendizaje que han sido escasos.

Tres acontecimientos importantes en los últimos años permiten la planificación del personal y análisis predictivo para convertirse en una realidad.

1. El aumento de SaaS como el modelo de prestación de primaria. SaaS multi-arrendatario de soluciones como Cornerstone OnDemand permite que los datos se manejen fácilmente, estructurados, y compartiendo con APIs abiertas.

2. Costumizacion de la empresa. Las nuevas experiencias de usuario y la capacidad de penetración de los dispositivos móviles hacen que sea más fácil para generar datos útiles y visualizar los datos de nuevas maneras.

3. La aparición de datos grandes. Hoy en día, grandes datos está cambiando el juego. Las nuevas tecnologías como Hadoop, y el rápido desarrollo de nuevas herramientas como la colmena, Spark, y hBase, combinadas con el aprendizaje de la máquina, ahora se han vuelto tremendamente poderosa para consumir y gestionar gran cantidad de datos de manera eficiente y rentable.

Con la convergencia de estas tendencias de la tecnología, creemos que el tiempo ha de llegar para la planificación y análisis de la fuerza laboral. Con el cierre de nuestra adquisición de Evolv hoy, estoy emocionado por la oportunidad que tenemos en Cornerstone OnDemand para la gestión del talento más impulsado por los datos. Evolv aprovecha la infraestructura de tecnología Hadoop moderno combinado con las capacidades de aprendizaje de máquinas profundas. Los resultados son soluciones que responden a las necesidades de planificación y de análisis de la fuerza laboral emergentes que en última instancia pueden ayudar a las empresas a evaluar, visualizar y predecir sus necesidades de gestión del talento.

Más recientemente, Evolv fue nombrada una de las 10 mejores empresas más innovadoras del mundo en grandes volúmenes de datos por la revista Fast Company. Evolv también ha sido nombrado directamente en un informe de la Casa Blanca como una empresa ayudando a eliminar el sesgo de las prácticas de contratación y administración de personal.

Con más de 15 millones de usuarios en 191 países, el sistema de participación de Cornerstone captura gran cantidad de datos sobre la fuerza laboral de una empresa, incluyendo sus datos de talento, de organización y de colaboración clave. En los últimos cuatro años, Cornerstone ha sido testigo de nuestro crecimiento de datos propia ha explotar por más de 15 veces. En las horas punta, los procesos Cornerstone más de 2 mil millones de transacciones al día.

Lo que es muy emocionante para mí es que Evolv trae un experimentado equipo de científicos de datos, matemáticos y análisis expertos a Cornerstone para infundir un nuevo pensamiento, aprendizaje automático de profundidad, y gran experiencia de análisis de datos en Cornerstone. Confío en la adquisición de Evolv fortalecerá núcleo suite de gestión de talento de Cornerstone añadiendo nuevas capacidades analíticas a nuestra ya robusta suite de Gestión de Talento.

Estoy muy emocionado acerca de lo que depara el futuro en Cornerstone y el mercado de la Gestión del Talento y estamos deseando compartir más cambios a nuestra estrategia de planificación y análisis de la fuerza laboral en los próximos meses.

 

Fuente: Jason Corsello (Cornerstone)