Ideas para revisar en el pasado mes de apreciación al empleado

El 1 de marzo es, comúnmente (aunque no oficialmente), observado como el Día de Apreciación del Empleado por muchas compañías en todo el mundo. Este día ha sido creado específicamente para fortalecer el vínculo entre el empleador y el empleado.

Cada empresa puede tener su propia forma de celebrar este día, pero algunas de las formas más comunes incluyen horarios de trabajo flexibles (reducidos), organización de almuerzos para el equipo o comida en grupo, salidas, etc.

La intención detrás de estas iniciativas es apreciar la contribución de los empleados y celebrar sus logros. Y el objetivo final es hacerlos más apasionados por su trabajo.

Sin embargo, ¿es realmente suficiente dedicar sólo un día a construir un lugar de trabajo dedicado y comprometido? ¿Qué tal si vamos un paso más allá y hacemos de esto un proceso que dure todo el año, a diferencia de las iniciativas independientes?

Formas de aumentar la pasión laboral de los empleados

Cultura de trabajo transparente: Si la gerencia mantiene intencionalmente a sus empleados en la oscuridad, incluso en asuntos triviales, esto conduce a una falta de confianza entre los dos. Los empleados también pueden tener la impresión de que la dirección no confía en sus capacidades, lo que reduce su moral y, posteriormente, su productividad.

Los empleados pueden encontrar significado en su trabajo sólo cuando pueden ver el panorama general. Tienen que ser capaces de ver cómo sus responsabilidades contribuyen a ello. Les demuestra que su trabajo es importante y que también son responsables de ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. Los compañeros de equipo pueden ver cómo su trabajo está alineado con el de los demás y cómo necesitan trabajar juntos para lograr los objetivos generales del equipo. Por lo tanto, hay un aumento significativo de la colaboración en el lugar de trabajo.

HubSpot ha sido nombrada la compañía número 1 en felicidad de empleados por Comparably debido a su compromiso con la flexibilidad, la autonomía y la transparencia.

Esto demuestra que cuando usted confía en sus empleados y les da la autonomía para tomar las decisiones correctas, ellos están más empoderados y apasionados por sus roles. Estos empleados siempre están dispuestos a dar lo mejor de sí mismos en cada una de las responsabilidades que asumen, sin importar cuán grandes o pequeñas sean.

Retroalimentación y reconocimiento frecuentes: Cuando se trata de retroalimentación y/o reconocimiento, los gerentes deben dejar de esperar el momento adecuado. Los procesos arcaicos, como las revisiones anuales de desempeño, implicaba que los empleados recibían retroalimentación al final del año. Para entonces, ya es demasiado tarde.

Por ejemplo, si los empleados están equivocados o se han retrasado en el cumplimiento de sus compromisos, no querrá esperar hasta el final del año para informarles de ello, ¿verdad? Por el contrario, si algunos empleados han tenido un desempeño brillante en el primer mes o trimestre, ¿estarán contentos de esperar hasta el final del año para que su desempeño sea reconocido por la compañía?

Las empresas deben abandonar los métodos tradicionales e introducir retroalimentación frecuente y prácticas de reconocimiento en el lugar de trabajo lo antes posible. ¡Este mes de apreciación de los empleados parece ser un buen momento para incorporar una práctica que ha demostrado aumentar el compromiso de los empleados en un 69%!

Mapeo de carreras: Hoy en día, el lugar de trabajo consiste en una mezcla de diferentes generaciones, como los Baby Boomers, la Generación X, los Millennials y la próxima Generación Z. Las dos últimas generaciones están desafiando el status quo y asegurándose de que sus voces sean escuchadas. Las empresas han tenido que adaptarse a las preferencias de esta mano de obra más joven e introducir los cambios necesarios en el lugar de trabajo.

Una de estas iniciativas es el mapeo de carreras, que básicamente se trata de una guía de cómo progresará una carrera a lo largo de un período de tiempo. El mapeo de carreras es beneficioso tanto para el empleado como para el empleador.

Para los empleadores, les ayuda a determinar qué nuevas habilidades deben desarrollar los empleados que les permitan alcanzar sus objetivos futuros de manera más efectiva. Para los empleados, es un camino claro para determinar cómo avanzan en sus funciones actuales y qué les depara el futuro. Si se alinea con sus ambiciones, se vuelven más apasionados por su trabajo. Si no lo es, pueden tener una discusión con sus gerentes y determinar el mejor curso de acción.

Mientras se concentra en la introducción de iniciativas esenciales para alimentar la pasión en el lugar de trabajo, asegúrese de no perderse los signos reveladores de una pasión por el trabajo en decadencia.

– Trabaja con el mínimo esfuerzo
– Evita las interacciones con los gerentes y / o compañeros de equipo
– Constantemente se queja de una cosa u otra
– Calidad media de trabajo
– Carece de responsabilidad
– Probablemente busca otros trabajos

Fuente: Pozitive

¿Te gustó? iCompártelo!

WWT es una marca registrada. Todos los derechos reservados. Copyright 2006-2019 ©

Internet marketing powered by Berry Whale