¿Sabe realmente lo que necesitan sus empleados en este momento?

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Aquí hay tres nuevos consejos que los líderes de RR.HH. pueden usar para reconocer mejor las necesidades de los trabajadores y apoyarlos.

  1. Liderar durante una crisis: Los recursos humanos pueden ser un desafío en este momento. El panorama empresarial cambió sin previo aviso, sacando a todos de la oficina y encerrándolos en sus hogares.
  2. Identificación de las necesidades de los empleados: La responsabilidad de reconocer las necesidades de los empleados recae en gran medida en usted en este momento. Utilice estas tres estrategias para mejorar la experiencia de los empleados con el trabajo remoto y hacer que la transición de regreso a la oficina sea más sencilla:
  3. Escuche el lenguaje que indica una necesidad: Mientras escucha las necesidades de los empleados, reflexione sobre sus elecciones de palabras. Si alguien habla de inclusión, consideración y cooperación, es posible que necesite una conexión.
  4. Anime a los demás a convertirse en las personas que quieren ser: Pregúnteles a los empleados: «¿Quién es la versión de usted a quien se muere por conocer?» Trabaje con ellos para establecer posibles cronogramas con objetivos accesibles en el camino.  Hágales saber que está bien admitir que todavía están trabajando en sí mismos. No olvide predicar con el ejemplo, porque los líderes de RR.HH. marcan el tono de la cultura empresarial.