Categoría: Gestión del talento humano

  Cuando Lazlo Block dejó su puesto como Vicepresidente Senior de Operaciones de Personas en Google, lo hizo con una explosión: «El futuro de los recursos humanos radica en la ciencia de los datos«, dijo, y creó su propio negocio centrado en tecnología de analítica de personas. Es cierto: traer Big Data a RRHH es…

Después de cerrar la puerta de su oficina, rápidamente se sienta en su silla de escritorio y entierra la cabeza en sus manos. Su reunión de fin de año con los empleados de su empresa fue un lamentable fracaso. Varios de los trabajadores mantuvieron sus ojos y manos en sus teléfonos celulares durante todo el…

  Su organización ha dedicado mucho tiempo y dinero creando un programa de capacitación y desarrollo para empleados. Tal vez invirtió en un sistema de gestión de aprendizaje de alta calidad. En el papel todo se ve muy bien ¿no? En realidad – hay resistencia al cambio. No es que los empleados no quieren entrenamiento,…

Las métricas de reclutamiento son cada vez más importantes en el mercado global actual. Pues cada vez es más fácil obtener una gran cantidad de datos de candidatos en su sistema de seguimiento de solicitantes. Aunque las búsquedas de palabras clave y las herramientas inteligentes de base de datos ayudan en el proceso, el reclutador…

Usted probablemente ha escuchado que una marca de empleador puede dar a su empresa la ventaja competitiva que necesita para atraer y contratar a los mejores talentos. Pero, ¿es esta tendencia de «marca de empleador» otra palabra de moda, o realmente proporciona valor comercial? Hace unos años atrás, la idea de una marca de empleador…

¿Cómo hacemos para acortar nuestro tiempo de respuesta a la necesidad del desarrollo de capacidades? ¿Podemos hacer esto manteniendo o mejorando la calidad de nuestros entrenamientos y por ende el desempeño de la organización? ¿Será posible acelerar el nivel de experiencia de lo ya aprendido en estos entrenamientos? ¿Podremos mejorar la retención de lo aprendido…

Los líderes de aprendizaje de hoy en día quieren construir estrategias que vayan más allá de simplemente impartir formación; el enfoque se centra en crear organizaciones de alto rendimiento. Hoy en día, hay que desafiar los métodos convencionales y repensar los enfoques actuales. Sin embargo, el desafío consiste en averiguar cómo hacerlo. Otro punto importante…

No es ningún secreto que el lugar de trabajo está cambiando. Con la Generación Y a punto de constituir el 75 por ciento de la fuerza de trabajo en 2025, estamos viendo: los planos de planta de oficina abierta, horarios flexibles y políticas de vacaciones de duración indefinida. Sí, la estructura del 9:00 am a…

Las organizaciones necesitan crear culturas que apoyen la nueva relación empleado-empleador. El papel de los recursos humanos es muy importante en este proceso. Los empleados quieren influir en la dirección de sus carreras y decidir la forma como van a trabajar. El departamento de recursos humanos no solo debe de escuchar los comentarios de los…

  Hoy en día, cada vez que alguien habla sobre el «futuro del aprendizaje», inevitablemente surgen los mismos temas: realidad aumentada, realidad virtual, aprendizaje automático, inteligencia artificial y datos. Se hablan de dichos temas en términos del futuro, pero varios de estos «temas de moda» no son exactamente nuevos. Por ejemplo, manejé una atracción de…